Digitaal netwerken in de zorg

Gisteren was het zeven jaar geleden dat LinkedIn werd gelanceerd. Wereldwijd heeft de zakelijke netwerksite inmiddels ruim 55 miljoen leden. In Nederland zijn ruim 1,4 miljoen leden op LinkedIn te vinden. Is het medium ook interessant voor de zorgsector?

LinkedIn heeft als doel zakelijke relaties te onderhouden, cv’s te delen en collega’s te vinden. En kennis te delen. Dat laatste doe je in ‘groups’ waar je lid van bent. Daarop plaats je nieuwsberichten en praat je bijvoorbeeld mee in discussies. De cijfers erover verschillen, maar in grote lijnen kun je over de gemiddelde gebruiker zeggen dat het een man van ongeveer veertig jaar oud is. Hij breidt zijn netwerk uit, beveelt mensen aan over wie hij tevreden is en stuurt profielen van leden door aan anderen binnen zijn netwerk. Hij zoekt naar vacatures en plaatst er zelf voor zijn eigen bedrijf.

Banenjacht in de zorg
Ook zorgmedewerkers zijn actief op LinkedIn. Met verschillende zoekopdrachten op LinkedIn vind ik duizenden leden die in de medische sector zeggen te werken. Er zijn sites die berekend hebben dat 7% van de Nederlandse LinkedIn-leden in deze sector werkt. Dat zou betekenen dat er bijna 100.000 medische collega’s op LinkedIn zijn te vinden. Als deze mensen LinkedIn gebruiken om op zoek te gaan naar een nieuwe baan, en ze zouden nu in de LinkedIn-‘jobs’ gaan zoeken, zouden ze ongeveer 30 vacatures vinden. Waarbij het mogelijk is om meteen, online te solliciteren. LinkedIn is een erg laagdrempelige en gebruiksvriendelijke manier om online naar banen te zoeken en te solliceteren.

Kennis delen en discussiëren in ‘groups’
Op LinkedIn kun je zoals gezegd ook lid worden van ‘groups’. Dit zijn een soort ‘community’s’ waar je rondom een bepaald onderwerp gelijkgestemden vindt. Vergelijk het met de ‘hyves’ op vriendennetwerk ‘Hyves’. Maar dan zakelijk. In Nederland worden er steeds meer groups opgericht rondom de zorg. Ik licht er twee uit; om ze te bekijken moet u echter wel lid zijn van LinkedIn:
1. ‘Dutch Health Network’. Dit is ‘het platform voor de zorg en welzijn in Nederland in België’. De groep heeft bijna 7.000 leden. Onder het tabje ‘jobs’ staan al bijna 50 berichten, waarin groepsleden zich aanbieden, maar waar ook diverse vacatures te vinden zijn. Bij de discussies praten leden met elkaar over bijvoorbeeld ‘Is het niet goedkoper om mensen te helpen gezonder te (blijven) leven?’ en ‘Kostenbeheersing in de gezondheidszorg. Oplossing: alle aanbieders van zorg in loondienst’.
2. ‘Zorg-Professionals’. Deze groep, voor zorgprofessionals, heeft als doelstelling ‘om de uitwisseling van ideeën, nieuwe inzichten en verbetervoorstellen voor de zorg te bevorderen’.

Als je binnen de groups zoekt op ‘zorg’, vind je er 471. Sommige zijn heel breed (zoals bovengenoemde), sommige zijn heel specifiek. Zo zijn er groups over ict binnen de zorg, financiële professionals in de zorg en jeugdzorg 2.0, Let erop dat sommige groups wel veel leden hebben, maar weinig of zelfs geen activiteit hebben. Als er geen (interessante) berichten gepost worden of discussies zijn, kun je je afvragen wat de meerwaarde van een lidmaatschap is.

Profilering van de organisatie
Ik richtte me tot nog toe op het individueel gebruik van LinkedIn. Maar ook voor zorgorganisaties als geheel is LinkedIn een interessant medium. Via hun ‘company profile’ kunnen zij zich profileren (als goede werkgever)  en nieuws verspreiden bijvoorbeeld. Het is een goedkoop en makkelijk medium voor arbeidsmarktcommunicatie. En je kunt er je eigen medewerkers een plaform bieden om kennis te delen en te netwerken. En dat natuurlijk monitoren.

En u?
Bent u lid van LinkedIn? Haalt u eruit wat erin zit? Hoe gebruikt u het medium? En hoe geschikt vindt ú dit zakelijk digitaal netwerk voor specifiek de zorg? Ik ben erg benieuwd naar jullie meningen!

Tags:  linkedinsocial mediazorg 2.0